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Strategie di Crescita Aziendale: Il Potere dell'Organigramma e della Pianta Organica

  • Ottimizzare Struttura e Risorse per un Futuro Sostenibile: Come l'Organigramma e la Pianta Organica Guidano lo Sviluppo Imprenditoriale
  • Organigramma, Pianta Organica, Organizzazione e Persone. Sono le parole chiave che incontriamo durante tutti i progetti di sviluppo e crescita. l'Organigramma: rappresenta graficamente la struttura organizzativa di un'azienda o di un'organizzazione. Mostra la gerarchia e le relazioni di report tra le varie unità organizzative, come dipartimenti, divisioni, team e individui. L'organigramma è utile per capire come l'organizzazione è strutturata, come sono distribuiti i ruoli e le responsabilità, e come si relazionano tra loro i vari livelli gerarchici. Si concentra principalmente sulla struttura formale dell'organizzazione.

Trasformare per Trionfare: Decidere Quando è Tempo di Cambiare il Business

  • Da Kodak a Nokia: Lezioni Vitali su Adattabilità e Innovazione Aziendale
  • rompere con un passato magari anche glorioso? Ogni dirigente, ogni manager, ogni imprenditore, deve fare molte cose in modo efficace e per farle ha bisogno di concentrare i suoi sforzi. La prima regola è: abbandonare il passato che non è più produttivo. Ridurre il peso di uno zaino ormai troppo pieno da dover portare. Se i leader non sono in grado di rompere con il passato, abbandonare le logiche di ieri, non saranno in grado di costruire il domani. Il primo effetto quando non andiamo in questa direzione, con un abbandono sistematico e deliberato, è che la propria organizzazione verrà superata dagli eventi. La domanda che mi ponete spesso è: perchè devo cambiare, perchè abbandonare la mia area di confort, quello che mi ha portato al successo, mi ha fatto fare bei guadagni, mi ha dato soddisfazione. In fin dei conti c'è ancora spazio.